En Eslovenia, PGI Management realizo un master plan para renovar el complejo de esquí de ATC Kanin y convertirlo en un complejo viable en el futuro.
El master plan incluye plan de marketing y marca, el posicionamiento y la renovación de la infraestructura. Los especialistas de PGI realizaron un profundo análisis interno de la situación actual, así como el análisis de las fortalezas y debilidades de los competidores.
Bajo este proyecto PGI Management también definió el desarrollo de diferentes líneas de acción para renovar y mejorar el complejo de Kanin.
Para definir productos y servicios de buena calidad se desarrollo un plan de negocios que incluye el plan financiero, como un componente clave del plan de negocios, la comunicación y el plan de marketing y de operación.
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