En estrecha colaboración con la compañía PwC, PGI Management proporcionó soluciones para el dominio esquiable Aramon. Se realizo un análisis detallado y asesoramiento sobre uno de los mayores procesos de racionalización en el sector del esquí español.
Nuestro equipo implementó un análisis del modelo inicial de organización: las unidades de negocio y departamentos transversales.
Para este proyecto también se analizó el impacto de la organización sobre la calidad de los productos e inició el desarrollo de medidas de impacto para mejorar la eficiencia y la eficacia.
Visite la web: www.aramon.com
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